Description

Nous avons tous des talents, issus de nos intelligences multiples. Encore faut-il savoir si l'on a recruté les bons ou si l'on est capable de les activer.

La garantie du succès d'une organisation ne réside pas tant dans son modèle économique ou organisationnel que dans l'activation des talents, actifs et dormants, des collaborateurs et du dirigeant.

La détection, la libération et l'articulation des intelligences multiples - Inspirées du modèle d'Howard Gardner - permettent l'enrichissement croisé, la libre circulation, la transition et la transmission, y compris intergénérationnelle.

Ce livre s'adresse aux entrepreneurs, managers et dirigeants de PME qui sont prêts à revoir leur manière de travailler avec leurs collaborateurs ou qui ont besoin de comprendre comment ils peuvent faire mieux. Il parlera aussi à toute personne concernée par l'identification et l'activation des talents, des parents aux enseignants.