Description

Innovative Managemententscheidungen sind gekennzeichnet von Unsicherheit und Unschärfe, die auch auf das Kosten- und Investitionsmanagement Einfluss nehmen. Dieser Zusammenhang findet bislang in der Theorie und Praxis wenig Berücksichtigung.

Auf Basis der Fuzzy Set Theorie stellt Fabian Solbach das Anwendungspotenzial unscharfer Mengen im projektbasierten Kosten- und Investitionsmanagement dar. Er zeigt, wie Unschärfe anhand einer ausgewählten operativen Sicht analysiert werden kann, um Kostenstrukturen frühzeitig im Hinblick auf die Marktanforderungen adäquat gestalten zu können. Die Wirksamkeit der Fuzzy Logik wird vor strategischem Planungshorizont auf Basis eines quantitativen CSR-Managementansatzes dargestellt, der praxisnah umgesetzt werden kann. Somit wird ein Beitrag zur zukunftsorientierten Entwicklung moderner Unternehmen geleistet.