On ne cesse de parler de culture d'entreprise... Mais le
plus souvent en termes vagues et mystérieux. Comme si
l'on ne pouvait ni la décrire, ni l'évaluer, ni la manager.
Cause d'échec d'une fusion-acquisition sur deux, elle
entraîne alors une destruction de valeur. Mais elle est
aussi un facteur clé de réussite et la force des groupes qui
imposent leur modèle et leur identité sur le marché.
Ce livre s'adresse aux dirigeants, cadres et consultants et
montre comment tirer parti des caractéristiques culturelles
de l'entreprise. Il présente de façon claire et précise :
La culture d'entreprise porte en elle les facteurs de
différenciation décisifs dans la compétition économique.
C'est un actif immatériel, mais tellement stratégique !