L’architecture de la simplicité ! À l’issue d’un long parcours suivant le cheminement intellectuel de Danny Miller, il nous semble que ce titre, emprunté à l’une de ses publications, est celui quireflète in fine le mieux sa contribution à l’analyse des organisations : la réussite génère une focalisation des organisations sur ce qui l’a favorisé, elles se concentrent « sur la recette de leur succès » et en termes de choix, d’activités, de structures notamment ; cette simplification nourrit dans un premier temps de nouveaux succès, mais peut conduire finalement à de graves difficultés en rendant l’organisation vulnérable sur toutes les dimensions qui ne paraissent pas être, aux yeux des dirigeants notamment, au cœur de la recette du succès. L’orientation entrepreneuriale défiera ce processus, exploitera les avantages de la simplicité tout en se protégeant de ses effets pervers, perte de capacités d’action, et de capacité de réaction en environnement changeant.
Rendre compte de la contribution de Danny Miller au champ de l’entrepreneuriat est une mission difficile, tant l’œuvre de cet auteur est considérable. Ce texte sera structuré en deux parties. La première, intitulée « Des configurations d’entreprises à l’orientation entrepreneuriale », tentera de retracer le cheminement et les contributions majeures de Danny Miller sur l’entrepreneuriat d’une manière générale. La deuxième partie, « Les entreprises familiales et l’entrepreneuriat familial », sera consacrée à ses travaux plus récents.