Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Ci-dessous vous pouvez choisir quels cookies vous souhaitez modifier :
Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Nous utilisons des cookies dans le but suivant :
Assurer le bon fonctionnement du site web, améliorer la sécurité et prévenir la fraude
Avoir un aperçu de l'utilisation du site web, afin d'améliorer son contenu et ses fonctionnalités
Pouvoir vous montrer les publicités les plus pertinentes sur des plateformes externes
Gestion des cookies
Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Ci-dessous vous pouvez choisir quels cookies vous souhaitez modifier :
Cookies techniques et fonctionnels
Ces cookies sont indispensables au bon fonctionnement du site internet et vous permettent par exemple de vous connecter. Vous ne pouvez pas désactiver ces cookies.
Cookies analytiques
Ces cookies collectent des informations anonymes sur l'utilisation de notre site web. De cette façon, nous pouvons mieux adapter le site web aux besoins des utilisateurs.
Cookies marketing
Ces cookies partagent votre comportement sur notre site web avec des parties externes, afin que vous puissiez voir des publicités plus pertinentes de Club sur des plateformes externes.
Une erreur est survenue, veuillez réessayer plus tard.
Il y a trop d’articles dans votre panier
Vous pouvez encoder maximum 250 articles dans votre panier en une fois. Supprimez certains articles de votre panier ou divisez votre commande en plusieurs commandes.
Diversiteit productief maken is een van de meest essentiële uitdagingen voor organisaties en leiders in dit tijdsgewricht. Oude antwoorden verliezen hun waarde, een nieuwe generatie gloort, crises en kansen dienen zich aan, piramideorganisaties zakken in, topmannen vallen van voetstukken en de toetreding van meer vrouwen tot hogere posities lijkt maar niet van de grond te komen.
In dit boek geven de auteurs hun onderscheidende visie op genderdiversiteit en de maatregelen die maar niet willen werken. Ze ontwikkelden deze visie onder meer op basis van vele verdiepende gesprekken met mannen en vrouwen op belangrijke leidinggevende posities in het bedrijfsleven, overheid, gezondheidszorg, sport en wetenschap. Het boek zet aan tot een andere manier van denken over organisaties, kwaliteiten van mensen en de hiërarchie van waardering.
De winst van verschil gaat over mannelijke en vrouwelijke waarden en talenten, diepere lagen, herontwikkeling van de juiste context en het lef om tot de onderstroom te gaan, daar ligt de bron van de oplossing. Er is geen weg naar diversiteit, diversiteit ís de weg.
Eric Koenen studeerde sociale wetenschappen, economie en bedrijfskunde, werkte bij Philips en PriceWaterhouseCoopers en was jarenlang lid van de raad van bestuur van Cofely. Hij is nu verbonden aan Kessels & Smit The Learning Company, is medeoprichter van The Diversity Company en vervult diverse commissariaten.
Christien Brinkgreve studeerde sociologie, was een tijdlang hoogleraar Vrouwenstudies in Nijmegen en is sinds 1991 hoogleraar Sociale Wetenschappen aan de Universiteit Utrecht. Zij schreef een groot aantal boeken en artikelen in wetenschappelijke en literaire tijdschriften en geeft geregeld lezingen en seminars. Recente boeken zijn: De ogen van de ander. De sociale bronnen van zelfkennis en, samen met Halleh Ghorashi, Licht en Schaduw. Vijftien vrouwen over leven en overleven.
Inhoud (verkort) Proloog 11 Christien Brinkgreve en Eric Koenen
Deel I Andere tijden, andere organisaties: het systeem en zijn symptomen 15 Eric Koenen
1 Klinkt als... levenslange gevangenisstraf 17 Roze overalls 17 Vrouwelijke kunst bestaat niet 18 Oplappen helpt niet meer 20 Klappen voor de piloot tijdens de crash 21 Misschien zijn mannen wel beter 21
2 Vrouwen zíjn de markt 25 Van yuppie naar chippie 26
3 Mensen zijn onze belangrijkste asset, maar we vertrouwen ze voor geen cent 31 Er is een crisis gepleegd, maar whodunnit? 32 Een beetje dom 34 If I were a boy... I swear Id be a better man 37 Wie is de baas? 41 Doe mij maar een masculiene baas maar met feminiene kenmerken 43 Het glazen plafond bestaat niet, want ik zit er toch 45 De blaffende kat 46 Quoteren op geslacht of selecteren op kwaliteit 47
4 Tijd om te buigen voor de goede vraag en niet voor de beperkende oplossingen 49
Deel II Talenten en hun context: levens en themas 53 Christien Brinkgreve
5 Het eigen verhaal 55
6 De interviews 59 Op zoek naar een context waar ik in pas 61 Voetbal was een mannenwereld: als het serieus werd, werd ik van het veld gehaald 64 Masculien bolwerk 68 Het boekenmeisje 71 De mannetjes, al die mannetjes 72 Een man maakt een fout, ik was een mislukking 76 Die mevrouw die zo voor haar mensen staat 78 Niet de vrouwen worden buitengesloten, maar de waarden 81 Het belang van een emotionele infrastructuur 83 Hoe landt zon vrouw dan? 85 Kracht kan ook fluisteren 88 Wel geraakt maar niet gekrenkt 90 Ik laat me niet belemmeren 91 Een extern supportsysteem 93
7 Een analyse van de gesprekken 97 Monoculturen 98 Twee refreinen 99 De pijn op tafel 101 Zelfvertrouwen 101 Waarderen 102 De woorden 103 Zetten en tegenzetten 104 De context 105 De menselijke factor 105 Gevestigden en buitenstaanders 107 Diversiteit 108 Geen luxe maar noodzaak 110 Macht van de vanzelfsprekendheid 111 Emoties 112 Bandbreedte 114 De eigen soort 115 Het nieuwe type 116 Verbindingsparadigma 117 Weglopende vrouwen 119 De voorsprong van de achterstand 120
Deel III Het masculiene leiderschap voorbij 123 Eric Koenen
8 Van ontwarring tot verwezenlijking 125 De ontwarring 126 De verbeelding 141 De verankering 153 De verwezenlijking 158 Tweedekeusvoorstellen 163