Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Ci-dessous vous pouvez choisir quels cookies vous souhaitez modifier :
Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Nous utilisons des cookies dans le but suivant :
Assurer le bon fonctionnement du site web, améliorer la sécurité et prévenir la fraude
Avoir un aperçu de l'utilisation du site web, afin d'améliorer son contenu et ses fonctionnalités
Pouvoir vous montrer les publicités les plus pertinentes sur des plateformes externes
Gestion des cookies
Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Ci-dessous vous pouvez choisir quels cookies vous souhaitez modifier :
Cookies techniques et fonctionnels
Ces cookies sont indispensables au bon fonctionnement du site internet et vous permettent par exemple de vous connecter. Vous ne pouvez pas désactiver ces cookies.
Cookies analytiques
Ces cookies collectent des informations anonymes sur l'utilisation de notre site web. De cette façon, nous pouvons mieux adapter le site web aux besoins des utilisateurs.
Cookies marketing
Ces cookies partagent votre comportement sur notre site web avec des parties externes, afin que vous puissiez voir des publicités plus pertinentes de Club sur des plateformes externes.
Nos liseuses Vivlio rencontrent actuellement des problèmes de synchronisation. Nous faisons tout notre possible pour résoudre ce problème le plus rapidement possible. Toutes nos excuses pour la gêne occasionnée !
Retrait gratuit dans votre magasin Club
7.000.000 titres dans notre catalogue
Payer en toute sécurité
Toujours un magasin près de chez vous
Nos liseuses Vivlio rencontrent actuellement des problèmes de synchronisation. Nous faisons tout notre possible pour résoudre ce problème le plus rapidement possible. Toutes nos excuses pour la gêne occasionnée !
Une erreur est survenue, veuillez réessayer plus tard.
Il y a trop d’articles dans votre panier
Vous pouvez encoder maximum 250 articles dans votre panier en une fois. Supprimez certains articles de votre panier ou divisez votre commande en plusieurs commandes.
Innerhalb der betriebswirtschaftliehen Forschung und Lehre wird die Produk- tionstheorie weitgehend isoliert von der Investitionstheorie behandelt. Diese strenge Trennung wird auch vom betrieblichen instrumentalen Rechnungs- wesen übernommen, in dem die Entscheidungsgrundlagen für Programm- und Preispolitik ohne Zusammenhang mit den rechnerischen Grundlagen für die Investitionspolitik erstellt werden. Tatsächlich besteht aber eine für die Dis- position wesentliche Interdependenz zwischen dem Produktions- und Inve- stitionssektor der Betriebe. Sie manifestiert sich vor allem in denjenigen Produktionsfaktoren, die im Produktionsbereich als kostenverursachende Größen und Engpässe in Erscheinung treten, gleichzeitig aber Entscheidungs- variable in Investitionsüberlegungen bilden. Diese Interdependenz im Hin- blick auf die betrieblichen Anpassungsprozesse aufzuzeigen und nach den Modalitäten einer optimalen Kombination von Produktions- und Investitions- entscheidungen zu forschen, war Anliegen dieser im Jahre 1962 abgeschlos- senen Habilitationsschrift. Wien, im August 1964 Peter Swoboda Inhaltsverzeichnis Seite Einleitung . . . . . . . 13 Erster Abschnitt Theoretische Grundlagen I. Die Rolle der Anpassung innerhalb des betrieblichen Entscheidungs- und Ausführungsprozesses . 14 A. Der betriebliche Entscheidungsprozeß . . . 14 B. Der betriebliche Ausführungsprozeß . . . 15 C. Die Anpassung als Anpassungsentscheidung und Anpassungshandlung . . . . . . . . 16 D. Merkmale einer isolierten Anpassungsentscheidung . 18 E. Der Zusammenhang zwischen den betrieblichen Anpassungsentscheidungen. . . . . . . . . . . . 22 1. Überlagerung der betrieblichen Anpassungsentscheidungen 22 2. Formen der betrieblichen Anpassungsentscheidungen und ihre Koordination . . . . . . . . . . . . . 23 F. Anpassungsentscheidungen und betriebliche Planung . 24 G. Anpassungsentscheidungen und Betriebskybernetik 26 II. Objekte, Formen und Bedingungen der Anpassung . 28 A. Objekte der Anpassung . . . . . . . . . . . . 28 1. Primäre Objekte der betrieblichen Anpassung (Die Produktionsfaktoren) . . . . . . . . . . . . . . 28 a) Die Theorie der Produktionsfaktoren und ihre Kritik 28 b) Systematisierung der Produktionsfaktoren. . . . . 35 aa) Merkmale der Produktionsfaktoren . . . . . .