English summary: Paul W. Thurner studies the way in which constitutional decisions, i.e. decisions concerning the future design of an organization and theallocation of competencies among its participants, are made. Theoretical starting point is new institutional economics and organizational sociology. Application case is the EU Intergovernmental Conference 1996, which led to the Treaty of Amsterdam. For the first time, this book turns Allison's famous Model III of foreign policy decision-making into an operational model. The innovative combination of network analysis and statistical estimation allows the author to assess the influence of formal and informal, domestic, transgovernmental and international determinants on governmental negotiation behavior and negotiation performance. German description: Paul W. Thurner untersucht, wie es zu konstitutionellen Entscheidungen, d.h. Entscheidungen uber das zukunftige Design einer Organisation und zur Verteilung der jeweiligen Kompetenzen auf deren Teilnehmer kommt. Theoretischer Ausgangspunkt seiner Untersuchung ist die neue Institutionenokonomie und die Organisationssoziologie. Als Anwendungsbeispiel dient ein Bereich internationaler Verhandlungen und deren Vorbereitungen, konkret: die Regierungskonferenz 1996. Diese mundete bekanntlich in den Vertrag von Amsterdam. Der Autor analysiert die Auswirkungen der regierungsinternen formalen und informellen Organisationsstrukturen im Hinblick auf Qualitat, Quantitat und die Dynamik von signalisierten Verhandlungspositionen sowie die letztendliche Verhandlungsperformanz bzw. Durchsetzungskraft der Mitgliedstaaten der damaligen EU-15. Zur Rekonstruktion der informellen Regierungsorganisationen ermittelt er informelle Kommunikations- und Koordinationskanale der Ministerialburokratie. Hierbei werden auch sogenannte transgouvernementale, also die Organisationsgrenzen durchstossende Netzwerke berucksichtigt. Unter Verwendung der Terminologie und der Techniken der quantitativen Netzwerkanalyse werden die in der Literatur haufig nur begrifflich diskutierten entscheidungsrelevanten Merkmale von Organisationen operationalisiert und deren relative Auswirkungen mittels diverser statistischer Verfahren quantitativ bestimmt. Erstmals gelingt es damit, Graham Allisons Modell III der Aussenpolitikformulierung in einem empirisch-operationalem Modell anzuwenden,

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