Description

Der Ubergang zum Finanzmarktkapitalismus fuhrte nicht nur zu Tumulten auf den Markten, sondern hat auch das Innenleben vieler Unternehmen auf den Kopf gestellt. Ulrich Brinkmann analysiert diesen rasanten Wandel anhand besonders auffalliger betrieblicher Phanomene. Nach einer theoretischen und geschichtlichen Einordnung zeigt der Autor anhand des allgegenwartigen Rollenvorbilds des Unternehmers im Unternehmen auf, mit welchen neuartigen und oftmals widerspruchlichen Anforderungen Beschaftigte sich heute konfrontiert sehen. Hochqualifizierte Wissensarbeiter/innen sind genauso wie Produktionsfachkrafte und prekare Randbelegschaften einer Vielzahl gleichzeitig wirkender Kontroll- und Koordinationsformen unterworfen. Zu personlichen oder hierarchischen gesellen sich mittlerweile ganz prominent marktformige Steuerungsmodi. Uberformt wird dieses Bild von unternehmenskulturellen Anrufungen, die die Entwicklung eigenstandiger Interessen und eigensinnigen kollektiven Handelns zusatzlich erschweren. Der Band schliesst mit empirischen Beobachtungen, ob und wie die Rahmenbedingungen und Zumutungen dieser neuen Arbeitsformen im Rahmen von Beteiligungsprozessen bearbeitet werden konnen.