Description

S'il est courant aujourd'hui de parler
de compétences, de connaissances,
d'imagination, de flexibilité ou encore
de ressources pour comprendre
la croissance des «firmes-réseaux» ou des entreprises innovantes,
cela le fut beaucoup moins au milieu du XX^e siècle
lorsque dominait le modèle des grandes firmes managériales
et les interrogations sur leur «taille optimale». Toute l'originalité
des travaux d'Edith Penrose tient dans la mobilisation
avant-gardiste de ces concepts pour construire une théorie
dynamique de la firme et de sa croissance qui dépasse
les frontières disciplinaires entre l'économie et la gestion.
Comme le montre cet ouvrage, la filiation entre les travaux
de Penrose et les débats actuels dans le cadre de la Resource-Based
View transparaît tant dans la distinction entre «taille»
et «croissance» de la firme, que dans le rôle de la connaissance
dans cette croissance aujourd'hui au coeur du champ
du management stratégique.

Cet ouvrage contient une traduction inédite d'un article de
Penrose, peu connu, publié en 1955 dans l'American Economic
Review : «Limits to the Growth and Size of Firms».