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Die Arbeit stellt ein Simulationsmodell zur Unterstützung von Management-Entscheidungen vor. Das Unternehmen wird beliebig definiert und bildet alle wichtigen Finanzströme ab. Die Entscheidungen basieren auf einem Regelungskonzept, bei dem der Anwender in Abhängigkeit von den Umwelt- und Unternehmensdaten Investitionen tätigt. Die Maßnahmen werden entweder interaktiv zur Laufzeit am Bildschirm oder im Rahmen einer Monte-Carlo-Simulation mit Hilfe eines Fuzzy-Logic-Controllers ausgeführt. Alternativ simuliert der Anwender einen Markt mit mehreren Anbietern, die individuelle Strategien verfolgen können.
Die Ergebnisse der Simulationen zeigen, daß bei schwankenden Produktpreisen insbesondere die ersten Jahre kritisch für die Existenz sind. In Abhängigkeit von der Risikoakzeptanz kann die maximal tolerierbare Verschuldung beim Aufbau des Unternehmens festgelegt werden. Um die Existenz nachhaltig zu sichern, ist eine Wachstumsstrategie notwendig. Dabei sind die Fuzzy-Logic-Ansätze naiven Steuerungsverfahren überlegen. Kleine Wachstumsgrößen erweisen sich als ineffizient.
Bei den Marktsimulationen hängt der Erfolg einer Strategie von der Güte der Regelung, vom Verhalten der übrigen Marktteilnehmer und von der Volatilität der Produktpreise ab.
Bei allen Simulationen stellt sich heraus, daß langfristig erfolgreiche Strategien keine risikoscheuen Varianten sind. Das Unternehmen muß bereit sein, temporär höhere Verschuldungen zu akzeptieren.