Description

Wenn unter Unternehmern unterschiedliche Interessen aufeinanderstoßen, ist Konfliktpotenzial vorhanden. Wie beugt man einem Gesellschafterstreit vor? Wie geht man aus dem Worst Case als Sieger hervor? Alexander Singer und Florian Kreis liefern in ihrem Buch anhand zahlreicher Beispiele hilfreiches Orientierungs- und Entscheidungswissen zur Vermeidung, zur Austragung und zur Lösung von Gesellschafterstreitigkeiten. Klären, vermeiden oder reduzieren Sie Streitigkeiten sowohl im Vorfeld als auch bei bereits vorliegenden Spannungen. Mit dem hier vermittelten Know-how erhalten Sie konstruktive Hilfestellung.

Inhalte:

Grundsätzliche Überlegungen vor der Gründung von Gesellschaften
Interessengerechte Gesellschaftsverträge
Verhaltensstrategien vor Streitausbruch
Strategische und juristische Konfliktführung nach Streitausbruch
Lösung von Gesellschafterstreitigkeiten
Sonderfälle: Familienunternehmen, freie Berufe, Start-Ups und Venture Capital, Konzerne und Minderheitenschutz, Joint-Ventures und Public Privat Partnerships

Neu in der 2. Auflage:

Berücksichtigung des Gesetzes zur Modernisierung des Personengesellschaftsrechts (seit 1.1.2024 in Kraft)
Stabile Gesellschaftsverhältnisse: die Naturgesetze hinter Konflikt und Kooperation
Umfangreiche Ergänzungen der strategischen Konfliktführung
Spieltheoretische Überlegungen: Nash-Gleichgewichte, Rückwärtsinduktion, Tit-for-Tat, Commitments, Verhalten im "Chicken Game", die Bedeutung der Initiative, Entscheidungsbäume, u.v.m.