Description

Digitalisierung, Automatisierung, Disruption und die fortschreitende Diskussion um die Nachhaltigkeit führen dazu, dass Unternehmen ihr Controlling an neue Anforderungen anpassen müssen. Das Buch zeigt, welche Möglichkeiten es gibt und in welche Richtung sich das Controlling weiterentwickeln muss. Mit den Themen - (1) Der Controller als Business Partner des Managements, (2) Der Data Scientist, (3) Der Trend zur digitalen Planung, (4) Business Analytics - datengetriebene Unternehmenssteuerung, (5) Green Controlling - Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenssteuerung - stellt es die wichtigsten 5 Trends übersichtlich dar und eignet sich ideal für das "Controlling der Zukunft".

Inhalte:

Wesentliche Herausforderungen des Controllings im digitalen Zeitalter
Rollenbilder im Controlling
Rollenbild des Business Partners
Die Entwicklung von Controller zum Business Partner anhand eines Praxisbeispiels
Aufgaben und Kompetenzen des Data Scientist
Beziehungsverhältnis von Data Scientist und Controller
Charakteristika der digitalen Planung und die Auswirkungen auf Prozesse und Organisation
Einsatz von Business Analytics im Controlling
Business-Analyse-Software für das Controlling
Green Controlling: Aufgaben und Instrumente, Fünf-Stufen-Modell zum nachhaltigen Unternehmenserfolg
Ausblick