Das institutionalisierte Controlling erfährt als Risiko-Träger im Führungsgeschehen kaum Beachtung. Das Buch macht systemische Risiken des Controllings sichtbar und zeigt Bewältigungsoptionen im Kontext dialogischer Führung auf. Der Bezug auf ein dialogisches Führungsverständnis verschafft eine Perspektiverweiterung zu organisationaler Führung.