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Si l’innovation est une composante clé de la survie des entreprises, les points de vue sont souvent très partiels. Certains mettent l’accent sur la créativité, misant tout sur le design thinking ou les business model canvas. D’autres mettent la focale sur les aspects stratégiques, à grand renfort d’Ocean Bleu ou d’innovation disruptive. D’autres encore misent sur les startups, sur les labs d’innovation… il y a de quoi s’y perdre ! Pour s’y retrouver dans cette jungle de l’innovation, les auteurs proposent une synthèse digeste et problématisée, pour aider concrètement les dirigeants à piloter une dynamique d’innovation. Le lecteur sera embarqué dans un « safari » au pays de l’entreprise innovante moderne. Comme dans une jungle, chaque entreprise innovante appartient à une espèce qui a ses forces, ses faiblesses et sa propre logique de survie ; et les entreprises évoluent dans un écosystème avec des ressources limitées et changeantes. L’objectif ? Expliciter les grandes lois de la jungle.