Au coeur des tensions organisationnelles, à l'interface des différentes parties prenantes, impliquée dans la négociation collective, la fonction RM est amenée à jouer quotidiennement un rôle de conciliateur.
Prenant appui sur des enquêtes empiriques approfondies, croisant les apports de la sociologie des organisations et des sciences de gestion, ce livre propose une réflexion critique sur le travail politique de la fonction RH dans les grandes entreprises. Il met en évidence les ressorts et les effets de ce travail pour les organisations et les individus, et invite ainsi chercheurs, praticiens ou étudiants en GRH à repenser comment la fonction RH contribue à la cohésion sociale et l'intégration des salariés au collectif.