"Un práctico manual práctico, describa cómo implementar los sistemas de gestión Lean Six Sigma de una manera que transforma los resultados de una corporación. Escrito por personas que han implementado esas ideas en organizaciones en una amplia variedad de industrias y geografías, es operacional la naturaleza ".
F. Warren McFarlan, Harvard Business School, Boston, Massachusetts
"El Libro es una guía excelente para las personas a las que recientemente se les asignó la responsabilidad de un papel de liderazgo. También puede ser un buen aporte para aquellos líderes que todavía son escépticos sobre los beneficios de la Cultura Lean".
Enrique Contreras, Jefe de VPS, BMW Plant San Luis Potosí
"What is the role and how leaders should face the challenge of driving their business on a Lean Company mindset? Socconini and Reato's book brings to the forefront not just the strategic discussion of the fundamentals but also a pragmatic and holistic view of tools for a concrete implementation in business. Fundamental reading for all company leaders."
Bruno Biaggi, Associate Director of Global Performance at The Kraft Heinz Company
"Socconini and Reato provide a rigorous, relevant and robust philosophy and its corresponding set of tools to accomplish business breakthrough results and newparadigmatic leadership."
Jaime Gomez, PhD, Dean and Professor of Management School of Business University of San Diego
"El futuro pertenecerá a aquellos proyectos que han logrado adoptar una cultura Lean Six Sigma. Socconini y Reato nos ofrecen su amplia experiencia en una virtuosa mezcla de conocimientos técnicos y prácticos. Una lectura obligada para aquellos que desean aprender estas herramientas casi mágicas".
Sergio Wybo, Director Estratégico Verde Valle Foods
"El libro es una guía muy útil / útil de excelencia para la alta dirección y para la gestión operativa".
Bruno Cathomen, CEO del Grupo Mikron