Description

La crise des subprimes a bouleversé le monde de l'entreprise : de nouveaux modèles d'organisations socialement responsables émergent, rendant de plus en plus obsolètes les modèles hiérarchiques oppressants et mettant en avant la responsabilisation des salariés. Le bien-être et l'autonomie des collaborateurs deviennent des éléments déterminants de la performance de l'entreprise.

Face à ces nouvelles règles du jeu, le manager doit se réinventer et relever des défis exigeants : assurer ses objectifs, oser, innover, se remettre en question... tout en rendant ses collaborateurs autonomes et épanouis dans leur travail.

Associant techniques et état d'esprit, ce guide pratique vous propose 8 principes qui vous aideront à devenir un manager 3.0 :

Se préparer et préparer son entrée en jeu

Observer et apprendre de ses équipes

Combattre ses démons pour mieux changer sa façon de jouer

Mieux jouer en équipe

Réduire l'écart entre l'intention et l'action

Composer avec la contrainte, des process

Donner la pêche à ses collaborateurs

S'approcher des bonnes décisions

Tout au long de ce livre stimulant, Isabelle et Frédéric Rey-Millet vous font profiter de leur riche expérience de managers passionnés. Ils partagent de nombreux conseils et expériences à mettre en pratique, appuyés par des récits personnels et des analyses de cas concrets. Découvrez une nouvelle vision d'un management pragmatique, bienveillant et agile !