Description

Vos collaborateurs chinois n'ont pas l'esprit d'équipe ? Ils
n'adhèrent pas à la culture de l'entreprise ? Les personnes clés
démissionnent sans que vous sachiez pourquoi ? Les
entreprises françaises implantées en Chine sont confrontées à
des problèmes de communication interculturelle et de
management des ressources humaines.

Manager en Chine... est le premier ouvrage qui s'intéresse
concrètement aux relations entre les dirigeants français et
leurs collaborateurs chinois. La nouvelle génération de cadres
chinois ne fonctionne plus comme la précédente, il est crucial
de tenir compte de ses valeurs et de ses attentes. L'originalité
de cet ouvrage vient de ce qu'il restitue le point de vue des
salariés chinois qui n'est jamais formulé explicitement.
Manager en Chine... analyse les ressorts de la motivation et
de l'efficacité professionnelle des équipes chinoises et
propose des pistes concrètes pour les managers français.