Comment manager en temps de crise ? Comment
être un manager en temps de crise ? L'ouvrage
répond à ces deux questions pour ceux que la
stigmatisation des boucs émissaires ne peut tenir
lieu de posture face à la brutalité et la profondeur
de la crise actuelle.
Plus qu'un enjeu pour le management, les événements
actuels révèlent une crise du management lui-même,
bousculé dans ses fondements et ses hypothèses
fondamentales. Ainsi, management, communication,
innovation, gestion des personnes ou restructurations ne
peuvent plus tout à fait être abordés de la même manière.
En clarifiant le contexte, les éléments et les clés de cette crise
qui est aussi celle du management, l'ouvrage permet aux
managers, aux dirigeants mais aussi aux salariés de réévaluer
leur rôle et le sens de leur action.