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Description
Big public sector computer projects often fail. This book explains why - and how to make them work. Written by a professor at Nottingham University who designs computer projects (including one called SPRINT that famously worked), it echoes John Seddon's critique of barmy thinking in the public sector and uses case studies to propose a better way.
Spécifications
Parties prenantes
- Auteur(s) :
- Editeur:
Contenu
- Nombre de pages :
- 220
Caractéristiques
- EAN:
- 9781908009319
- Date de parution :
- 07-09-11
- Format:
- Livre broché
- Dimensions :
- 171 mm x 242 mm
- Poids :
- 398 g
