Description

Weltweit gehort die Naqschbandiyya zu den popularsten islamischen spirituellen Bewegungen. Etwa 50 Millionen Anhanger folgen einer Vielzahl von spirituellen Meistern und Meisterinnen. Einer der Erfolgreichsten ist der in Zypern beheimatete Scheich Nazim al-Qubrusi. In wenigen Jahrzehnten hat er einen den Globus umspannenden Sufiorden aufgebaut. Die Autorin geht in dieser wissenschaftlichen Untersuchung der Erfolgsgeschichte seines Unternehmens nach. Uber viele Jahre hat sie in Syrien, Libanon, USA, Frankreich und Deutschland mannliche und weibliche Anhanger getroffen, mit ihnen gesprochen und gelebt, ihre Riten beobachtet und Publikationen gelesen. Die beiden wesentlichen Komponenten dieser Erfolgsgeschichte sind die Netzwerkstruktur und die Unternehmensphilosophie. Sie hangen von der Personlichkeit des spirituellen Meisters ab, insbesondere der Konstruktion seiner religiosen Autoritat und seiner Qualifikation als Netzwerkmanager. Die transnationale Expansion hangt von seiner Fahigkeit ab, Ressourcen zu finden und sich an das politische und okonomische Klima des jeweiligen nationalen Kontextes anzupassen. Es wird deutlich, dass ein solches informelles transnationales Sufinetzwerk wie jedes andere transnationale Unternehmen gefuhrt wird. Die Einbindung von Anhangern kommt einem religios-okonomischen Konsumverhaltnis gleich, in dem Kommunikationsformen mit dem Gottlichen gegen unterschiedliche Grade von Anbindung getauscht werden.