Description

Die Arbeit zeichnet ein Bild von der Umsetzung der ambitionierten neuen Slumaufwertungsstrategie der südafrikanischen Regierung, die an "best practice"-Empfehlungen der UN-Habitat angelehnt ist und deren Implementierung im Pilotprojekt in Kapstadt getestet wurde. Erfolge und Misserfolge dieses Kapstadtprojekts werden deutlich gemacht und in Zusammenhang mit der gewählten Aufwertungsstrategie analysiert. Am Ende muss die Frage aufgeworfen werden, wie Urban Governance Strukturen aussehen könnten, in denen der Staat, die Privatwirtschaft und betroffene Gemeinden informeller Siedlungen effektiv in der Stadtentwicklung zusammen wirken können. Aus Erfahrungen des südafrikanischen Pilotprojekts kann in diesem Kontext auch außerhalb Südafrikas gelernt werden.