Les changements dans les organisations échouent trois
fois sur quatre ou deux fois sur trois. Pourquoi c'est si
dur de changer ? Il s'agit sans doute de la question la
plus souvent posée par les individus comme par les
entreprises.
Les trois parties de ce livre ont été élaborées par trois
auteurs à partir de leurs nombreuses conférences sur
le sujet. Trois auteurs, trois regards :
Ce voyage au pays du changement fait la part belle aux
chemins de traverse ; il est une quête en mouvement
permanent entre l'idée et l'exemple, la théorie et la
métaphore. Car la principale difficulté face au
changement n'est pas ce que nous ignorons, mais ce
que nous savons ou croyons savoir... Ces idées de bon
sens qui sont autant d'obstacles sur la route du
changement.