Description

Leer waarom verandering slecht is voor mensen én bedrijven, en ontdek hoe je de stabiliteit kunt creëren die we allemaal nodig hebben om te gedijen. Of het nu gaat om een fusie, een reorganisatie of een nieuwe kantoorindeling, verandering is iets waar veel managers met volle overgave naar streven en als makkelijke oplossing zien voor elk probleem. De stortvloed aan veranderingen die ze op hun medewerkers loslaten resulteert in een leven in de blender een voortdurende cyclus van opschudding, onzekerheid en onbehagen. Op basis van twee decennia leidinggeven aan HR-afdelingen bij Deloitte en Cisco onthult leiderschapsdeskundige Ashley Goodall waarom verandering niet hetzelfde is als verbetering. Hij leert hoe leiders op elk niveau de stabiliteit kunnen creëren die werknemers nodig hebben om te gedijen. Bijvoorbeeld door echte woorden te gebruiken (in plaats van corporate lingo), door geheimen te delen (in plaats van mission statements), en door prioriteit te geven aan teamcohesie (in plaats van teams willekeurig te reorganiseren).