Description

Der globale Wettbewerb verlangt von Unternehmen einen zunehmend hohen Grad an Wandlungsfahigkeit. Ein wichtiges Mittel, um mehr Vitalitat und Agilitat zu erzeugen und damit die Wandlungsfahigkeit zu erhohen, ist die Abkehr von klassischen, hierarchischen Organisationen hin zu hierarchiearmen, dezentralen Unternehmensstrukturen mit teilautonomen Leistungseinheiten. Die Messung des Wertbeitrags von diesen dezentralen Leistungseinheiten ist eine der wesentlichen Herausforderungen von Unternehmen, damit ihre Steuerbarkeit und Koordination gewahrleistet werden kann. In dem vorliegenden Werk operationalisiert der Autor die bestehenden wertorientierten Ansatze fur eine konkrete Anwendung in dezentralen Einheiten im Produktionsbereich mit variantenreicher Serienfertigung. Zudem erfolgt mit der Berucksichtigung der Flexibilitat und der Integration des Realoptionsansatzes eine wichtige konzeptionelle Weiterentwicklung. Anhand eines Praxisbeispiels wird auf anschauliche Weise gezeigt, wie sich die Methodik in der Praxis umsetzen lasst. Das Buch wendet sich an Controller und Fuhrungskrafte in der Produktion sowie an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre.