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Das Buch von Heike Scheidemann reprasentiert in herausragender Weise den Beitrag, den die Organisationssoziologie fur die Soziologie der offentlichen V- waltung zu leisten vermag. Fur die Reihe Organization and Public Management ist es ein Glucksfall, dass sie diese, durchaus programmatisch zu verstehende, Schrift von Heike Scheidemann als Eroffnungsband vorlegen kann. Der theoretische Zugriff dieser Studie ist ein dezidiert organisationssozio- gischer. Ihr Ziel ist es, die Implementation von Public Managementkonzepten in offentlichen Organisationen als Bezugnahme auf gesellschaftliche Muster des Organisierens zu rekonstruieren. Im Unterschied zu weiten Teilen der Organi- tionsforschung liegt der Fokus dieser Arbeit damit nicht auf Verbreitungsasp- ten so genannter Innovationen oder Managementmoden, sondern auf int- organisationalen Prozessen des Organisierens. Auf diese Weise wird das popu- re Bild der Diffusion im Sinne einer mechanischen Adoption von Umwelte- menten durchbrochen und die je spezifische Relevanz von Modeerscheinungen am Beispiel des New Public Management fur kommunale Verwaltungsorga- sationen in der Bundesrepublik Deutschland empirisch nachvollzogen."