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Das Buch ergänzt die umfangreiche Praktikerliteratur zu Coaching und Supervision in Organisationen um ein wissenschaftliches Standardwerk. Der Autor r...Savoir plus
Ein überraschender Blick auf Themen, bei denen viele der Überzeugung sind, dass sie sich diesbezüglich bereits eine klare Meinung gebildet haben. Was ...Savoir plus
Stefan Kühl zeigt am Beispiel des Managementkonzept der Holacracy, dass es gerade in agilen Organisationen einen Trend zur Hyperformalisierung gibt. U...Savoir plus
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen heute eigenverantwortlich handeln, aber möglichst nur in dem vom Management vorgegebenen Rahmen. Man fordert v...Savoir plus
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From companies, public administrations, universities, and schools to hospitals, prisons, political parties, and the military, organizations influence ...Savoir plus
Von der Wiege bis zur Bahre wird unser Leben durch Organisationen bestimmt. Aber wir sind nicht dafür ausgebildet worden, wie wir als Mitglied mit Unt...Savoir plus
Dass Regenmacher Regen bringen, gehört in den Bereich des Aberglaubens. Sie stiften jedoch zweifelsohne Zusammenhalt unter denen, die an dieses Instru...Savoir plus
Every change takes its toll. Stefan Kühl critically examines the blind enthusiasm that continues to celebrate the leveling of hierarchies and the dece...Savoir plus
Organizations construct their environments themselves. From the bewildering, chaotic array of impressions, they take those bits of information that en...Savoir plus
In the management discourse few words are thrown about more carelessly than 'organizational culture'. While the term is usually defined too broadly--i...Savoir plus
Moderne Managementkonzepte zeigen überraschende Parallelen zu nationalsozialistischen Vorstellungen. In seinem neuen Buch argumentiert Stefan Kühl, da...Savoir plus
Hardly any other management concept is as overused as strategy, yet at the same time hardly any other concept is as vaguely defined. As a means of esc...Savoir plus
In organizations, there are always situations that can't be fixed with top-down directives. Often the only thing left to do is to craft cooperative re...Savoir plus
This book shows that the introduction of the European Credit Transfer System (ECTS) of credit points as a new accounting unit at universities has led ...Savoir plus
When (re-)designing organizations, one must first be clear about what is meant by the structures of an organization and what can be done in order to c...Savoir plus
Many digital speech and audio communication systems incorporate models of acoustic systems during signal processing. Often, the time-variant impulse r...Savoir plus
Kaum ein Begriff hat im Management einen so wohlfeilen Klang wie der der Strategie - und gleichzeitig ist kaum ein Begriff so unklar bestimmt. Als Aus...Savoir plus
Kaum ein Begriff wird im Managementdiskurs so leichtfertig gebraucht wie der der Organisationskultur. Während es in der Diskussion bisher eher üblich ...Savoir plus
Companies are no longer the only organizations that develop mission statements; administrations, hospitals, universities, schools and associations are...Savoir plus
Using Marxist and systems theory as guides, this book offers an entry point to the current debate on the role of economy in modern society, the change...Savoir plus
In diesem Buch werden Kommunikationswege, Programme und Personal als zentrale Organisationsstrukturtypen vorgestellt. Denn um Organisationen gestalten...Savoir plus
Organizations face a dilemma. On the one hand, they have to ensure the effectiveness of their official policy, but on the other hand, they count on th...Savoir plus
Alle weichen mal von den Regeln ab. Das gehört zum Leben in Organisationen dazu. Der Grund: Organisationen brauchen Regeln, um berechenbar zu sein, fü...Savoir plus