Eine agile Organisation entsteht nicht alleine durch eine Ansammlung agiler Teams. Genauso wenig entstehen erfolgreiche agile Teams nur durch das Befolgen der Scrum-Regeln. Unternehmen wollen sich strukturell
und kulturell weiterentwickeln, um ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern zu können.
Die Autoren geben einen fundierten, praxisorientierten Überblick, wie dieser Wandel mittels Agile Leadership gestaltet werden kann. Dabei werden Konzepte von Agile Leadership aufgezeigt wie
- iterative Organisationsentwicklung
- Vision/Nordstern
- dezentrale Entscheidungen
- Control Cycle und Power Cycle
- The Responsibility Process™
- Leadership Circle Profile®
- Agile Fluency Model™
- Beta-Kodex
Diese Konzepte stellen einen Werkzeugkasten an Methoden dar, aus dem sich der Agile Leader bedienen kann, um den individuellen Wandel seiner Organisation zu begleiten.