Les demandes changeantes des marchés contraignent les entreprises à se
transformer pour y répondre au mieux. De même, les fournisseurs informatiques
(DSI et SSII) doivent passer d'un centre de coûts à un centre de création
de valeur pour le métier.
Face à cette recherche obsédante de leviers de croissance pour assurer la
pérennité du métier et du SI, l'architecture d'entreprise apporte des réponses.
La vision globale qu'elle offre permet de mieux comprendre l'organisation
du métier, du SI et de l'informatique, pour mieux la faire évoluer, l'adapter.
L'architecture d'entreprise est ainsi passée d'une discipline à une méthode,
avec un ensemble de bonnes pratiques, de règles et de principes, au service
de la modélisation, de l'optimisation et de la transformation des processus
métiers, du SI et de l'informatique sous-jacente.
À partir de la méthode TOGAF, les auteurs présentent leur démarche d'architecture
d'entreprise, déployée à travers le monde.