Dieses Buch stellt einen methodischen Leitfaden für Prozessingenieure, Berater, Methodenverantwortliche oder Assessoren bei der Anpassung und Einführung des V-Modell(R)XT zur Verfügung. Es erläutert alle wichtigen Anpassungsoptionen und Techniken, die Anwendern des V-Modell(R)XT im Rahmen von organisationsspezifischen Anpassungen zur Verfügung stehen. Zahlreiche Beispiele zeigen die praktische Anwendung einzelner Techniken. Weiterhin wird der gesamte Anpassungs- und Einführungsprozess, von der Konzeption bis hin zur Mitarbeiterschulung beschrieben.