Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Ci-dessous vous pouvez choisir quels cookies vous souhaitez modifier :
Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Nous utilisons des cookies dans le but suivant :
Assurer le bon fonctionnement du site web, améliorer la sécurité et prévenir la fraude
Avoir un aperçu de l'utilisation du site web, afin d'améliorer son contenu et ses fonctionnalités
Pouvoir vous montrer les publicités les plus pertinentes sur des plateformes externes
Gestion des cookies
Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Ci-dessous vous pouvez choisir quels cookies vous souhaitez modifier :
Cookies techniques et fonctionnels
Ces cookies sont indispensables au bon fonctionnement du site internet et vous permettent par exemple de vous connecter. Vous ne pouvez pas désactiver ces cookies.
Cookies analytiques
Ces cookies collectent des informations anonymes sur l'utilisation de notre site web. De cette façon, nous pouvons mieux adapter le site web aux besoins des utilisateurs.
Cookies marketing
Ces cookies partagent votre comportement sur notre site web avec des parties externes, afin que vous puissiez voir des publicités plus pertinentes de Club sur des plateformes externes.
Une erreur est survenue, veuillez réessayer plus tard.
Il y a trop d’articles dans votre panier
Vous pouvez encoder maximum 250 articles dans votre panier en une fois. Supprimez certains articles de votre panier ou divisez votre commande en plusieurs commandes.
Strategic sourcing has increased in importance in recent years, and now plays an important role in companies' planning. The current volatility in supply markets means companies face multiple challenges involving lock-in situations, supplier bankruptcies or supply security issues. In addition, their exposure can increase due to natural disasters, as witnessed recently in the form of bird flu, volcanic ash and tsunamis. Therefore, the primary focus of this study is risk managementin the context of strategic sourcing. This research project is based on twenty case studies within the construction and electronics manufacturing sector and provides several insights and recommendations in regard to risk management in strategic sourcing. The risk-oriented framework considers areas such as trends, corporate and sourcing strategy, critical success factors, strategic supplier selection criteria, risk assessment, reporting, strategy alignment and reporting. The proposed model highlights the essential dimensions in strategic sourcing and guides us to a new definition of strategic sourcing supported by this empirical study.