Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Ci-dessous vous pouvez choisir quels cookies vous souhaitez modifier :
Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Nous utilisons des cookies dans le but suivant :
Assurer le bon fonctionnement du site web, améliorer la sécurité et prévenir la fraude
Avoir un aperçu de l'utilisation du site web, afin d'améliorer son contenu et ses fonctionnalités
Pouvoir vous montrer les publicités les plus pertinentes sur des plateformes externes
Gestion des cookies
Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Ci-dessous vous pouvez choisir quels cookies vous souhaitez modifier :
Cookies techniques et fonctionnels
Ces cookies sont indispensables au bon fonctionnement du site internet et vous permettent par exemple de vous connecter. Vous ne pouvez pas désactiver ces cookies.
Cookies analytiques
Ces cookies collectent des informations anonymes sur l'utilisation de notre site web. De cette façon, nous pouvons mieux adapter le site web aux besoins des utilisateurs.
Cookies marketing
Ces cookies partagent votre comportement sur notre site web avec des parties externes, afin que vous puissiez voir des publicités plus pertinentes de Club sur des plateformes externes.
Une erreur est survenue, veuillez réessayer plus tard.
Il y a trop d’articles dans votre panier
Vous pouvez encoder maximum 250 articles dans votre panier en une fois. Supprimez certains articles de votre panier ou divisez votre commande en plusieurs commandes.
Van leiders wordt verwacht leiderschap te tonen door betekenis te geven aan dingen die zich voordoen en problemen op te lossen. De praktijk laat zien dat zij tegen grenzen aanlopen. Wat nu? Dit boek introduceert een andere benadering van leidinggevend denken, aanvoelen, onderzoeken, waarderen en handelen. De benadering zet in op het protocol noch op de eigen wil, maar nodigt uit ontvankelijk te zijn voor dat wat zich aandient en te luisteren wat het te zeggen heeft. Geschreven vanuit en voor de praktijk. Ieder hoofdstuk start met een reële casus en eindigt ermee. Aan de hand van het biografisch gesprek, het reflectiegesprek en het besluitvormingsgesprek maakt dit boek op praktische wijze de contemplatieve benadering toegankelijk voor leiders en schoolleiders in het bijzonder. Leidinggeven aan wat komt beschrijft hoe een beschouwende houding, de oprechte verwondering over wat gebeurt, je als leidinggevende een kompas kan bieden bij het bepalen van je handelen in de praktijk van alledag. Ik heb ervaren dat dit zorgt voor persoonlijke ontwikkeling en ontwikkeling van de organisatie. Zeker een aanrader voor iedere leidinggevende, niet alleen in het onderwijs. Corinne Sebregts, Rector van Scholengroep Het Plein, Eindhoven Dit boek laat op een praktische manier zien hoe je jezelf, je medewerkers en organisatie anders kunt benaderen door het goede gesprek te voeren. Door het goede gesprek heb ik mezelf en ook anderen beter leren kennen. Het gaat om wie ik ben en wie zij zijn meer dan om wat we doen. De gesprekken hebben mij bevestigd dat niet controle maar vertrouwen mensen doet groeien. Age Huitema, Directeur van Sint Maartenschool, Bolsward