La gestion des ressources humaines
concerne toutes les populations actives :
c'est la prise en charge de la production,
du traitement et de l'exploitation des données
concernant les salariés, qui obéit à de
nombreuses lois et règlements pour que,
par exemple, la paye soit effectuée avec
régularité et rigueur. C'est aussi le recrutement
et l'intégration, le développement
des compétences, la gestion des carrières,
celle de la sécurité et l'amélioration des
conditions de travail. C'est enfin, au niveau
stratégique, rechercher l'adéquation des
RH aux activités opérationnelles.
D'absentéisme à travail en passant par
capital social, management, entretien
annuel, taylorisme ou encore restructuration
et stress, cet ouvrage dresse un
panorama de ce que recouvre le terme,
assez récent, de «ressources humaines».