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Manager de terrain, animer votre équipe et piloter votre
activité, c'est déjà ardu en temps normal ! Quand
surviennent des crises ou des remises en cause, votre
défi est alors d'une tout autre ampleur.
Cet ouvrage vous accompagnera dans ces périodes
difficiles. 21 bonnes pratiques, toutes issues d'expériences
vécues, de succès comme d'échecs, vous fourniront
les ressources pour :
À quelque chose, malheur est bon. Les crises sont
toujours un puissant révélateur de tempéraments et
poussent à se surpasser. C'est l'ambition de ce livre que
de vous y aider.
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