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Description

Éclatement géographique des équipes, nouvelles technologies,
projets transversaux, télétravail, partenariats...
Manager se fait de plus en plus souvent à distance, ce
qui implique de passer d'une logique de présence à
une logique d'objectifs, avec des modes d'organisation
et de communication nouveaux. D'un point de vue relationnel,
manager des collaborateurs dispersés requiert
des compétences spécifiques pour recréer du lien.

À partir d'histoires vécues, ce livre propose l'essentiel
des bonnes pratiques, des méthodes et des outils pour
manager votre équipe à distance avec succès :

comprendre ses collaborateurs éloignés ;

bâtir la confiance et la maintenir ;

définir les règles du jeu dans le consensus ;

intégrer les particularismes locaux ;

maîtriser la relation électronique ;

renforcer la relation, à deux et au groupe.

Manager débutant ou nouvellement confronté au
management à distance, vous trouverez dans ce livre
comment maintenir à la fois l'efficacité de chacun et la
motivation de tous.