Description

Die Organisation des Einkaufs befindet sich im Wandel. Immer hÃ¤ufiger bildet sich auch in mittelstÃ¤ndischen Unternehmen ein strategischer Einkauf heraus. Moderne Konzepte wie Supply Chain Management sowie innovative B2B-LÃ¶sungen beeinflussen die Neugestaltung der Strukturen und Prozesse. Die aktive Nutzung der neuen luK-Technologien verÃ¤ndert die Arbeitsorganisation.
Vor diesem Hintergrund mÃ¼ssen Verantwortung, Aufgaben und Kompetenzen des Einkaufs sowie die Anforderungen an die Mitarbeiter neu Ãberdacht werden. Im Einzelnen stellt sich die Frage nach den Best Practices in der Einkaufsorganisation. Ein Patentrezept fÃ¼r die Optimierung der Einkaufsorganisation gibt es jedoch nicht. Gleichwohl kÃ¶nnen konkrete Anwendungsaspekte und Fallbeispiele als Wegweiser fungieren. Hier zeigt das Werk des Autors Horst Hartmann seine StÃ¤rken. Bereits die 1.Auflage des Buches hat eine wertvolle Hilfestellung bei der Organisation des Einkaufs geleistet.
In der 2. Auflage beleuchtet er noch eingehender die Aufbau- und Ablauforganisation der Materialwirtschaft. Die Ã¼berarbeiteten und durch aktuelle Themen und Entwicklungen ergÃ¤nzten AusfÃ¼hrungen sowie die neu aufgenommenen Praxisbeispiele sollen als LÃ¶sungshilfe zur Verbesserung der Schlagkraft des Einkaufs dienen. Die Beispiele wurden aus der Praxis genommen und von den Autoren aufgearbeitet.