Die Aufgaben im IT-Management ändern sich rasant. Während CIOs bisher hauptsächlich den ordentlichen Betrieb der IT sicherstellen mussten, stehen heute und in Zukunft verstärkt die Optimierung und Effektivität aller Unternehmensbereiche auf ihrer Agenda. Die Autoren besitzen langjährige Erfahrung in der Beratung von IT-Führungskräften in deutschen und internationalen Großunternehmen. Sie erläutern die geänderte Rolle von CIOs vor dem Hintergrund grundlegender Entwicklungen. Im ersten Teil stellen sie diejenigen grundlegenden Trends dar, die die veränderte Rolle von CIOs bedingen. Im zweiten Teil erläutern sie Entscheidungsfelder, die daraus entstehen, und die auf die Position bzw. Entscheidungsmöglichkeiten von CIOs zugeschnitten sind.