Die Aufgaben eines IT-Managers wandeln sich rasant. Während der CIO bisher hauptsächlich den Betrieb der IT sicherstellen musste, stehen heute immer mehr Performanz- und Effektivitätssteigerung weit oben auf der Agenda. Das Buch zeigt die geänderte Rolle des CIO vor dem Hintergrund grundlegender Trends. Im ersten Teil werden die Entwicklungen dargestellt, die eine veränderte CIO-Rolle bedingen, im zweiten Teil erläutern die Autoren Entscheidungsmöglichkeiten für CIO. So bietet das Buch Orientierung in einem neuen Management-Feld.