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Description

Cet ouvrage vise à démystifier la résistance au changement, bête noire de la
plupart des dirigeants, des managers RH et des cabinets de conseil qui la nient
parfois alors qu'elle est profondément naturelle et humaine. Il permet d'en
comprendre les mécanismes, tant psychiques que sociologiques, et de trouver
des moyens simples de la gérer.

Gérer les résistances équivaut aussi à libérer la force de créativité et d'innovation
qui se trouve dans chaque entreprise, dans chaque collectif et en chaque individu.
Il va s'agir de sortir de l'inertie pour aller vers la dynamique constante du changement
et en tirer des lois de résilience facilitant l'entrepreneuriat.

L'auteur examine aussi le contexte plus général de notre société - changement de
paradigme - qui donne une tonalité particulière aux changements aujourd'hui. Les
comprendre donne de nouvelles clés et d'autres ressources pour agir autrement.
En dépassant notre approche cartésienne et contrôlante, Christine Marsan réalisera
un détour par l'Orient afin de trouver les modes de pensées adéquats pour la
gestion des changements complexes.