English summary: The organizational structures in the German health care system are in a state of upheaval. Andreas Musil analyzes the fiscal consequences of restructuring for hospitals and specifies the problems this involves.Volume II takes a close look at the new organization forms of health care providers, particularly medical care centers and integrated care, and draws a general picture of the tax framework conditions of current and coming developments of the reform so that future reform plans will be more successful. The existing non-profit law proves primarily to be in need of reforms considering the changes in the health care system. German description: Die organisatorischen Strukturen im deutschen Gesundheitswesen sind im Umbruch. Die uberkommene Differenzierung zwischen ambulanter und stationarer Versorgung wurde zum Teil gelockert. Daneben sollten auch andere Formen arztlicher Kooperationen ermoglicht werden, um zu Kostensenkungen und der Nutzung von Synergieeffekten zu gelangen. Schliesslich wurden vollig neuartige Vertragsstrukturen zwischen Leistungserbringern und Krankenkassen zugelassen.All diese neuen Strukturen fuhren zu neuen wirtschaftlichen Akteursbeziehungen, zur Schaffung neuer gesellschaftsrechtlicher Gestaltungen und neuartiger Vertragskonstrukte.Band II nimmt die neuen Organisationsformen medizinischer Leistungserbringung, insbesondere Medizinische Versorgungszentren und Integrierte Versorgung, in den Blick und zeichnet ein ubergreifendes Bild der steuerlichen Rahmenbedingungen aktueller und kommender Reformentwicklungen, so dass zukunftige Reformvorhaben besser gelingen konnen. Vor dem Hintergrund der Wandlungen im Gesundheitswesen erweist sich vor allem das geltende Gemeinnutzigkeitsrecht als reformbedurftig.

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