En tant que consultant formateur en management, j’ai peut-être aidé au cours de mes séminaires davantage d’enfants que de collaborateurs. Mes participants ont en effet, semble-t-il, appliqué mes enseignements avec leur progéniture avant que de les tester sur leurs collaborateurs. « Manager des enfants, mais quelle horreur ! Les aimer suffit... » Pas toujours... À travers le cursus de formation d’un manager qui utilise sa maison et ses enfants comme premier laboratoire d’expérimentation, découvrez comment, avec de l’amour mais aussi quelques principes et des outils très pragmatiques, il est possible de gagner en sérénité en famille et en équipe. Créer un climat de confiance, faire respecter certaines règles, développer les talents, accompagner les changements, autant de problématiques auxquelles tout parent (et tout manager) est confronté.