Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Ci-dessous vous pouvez choisir quels cookies vous souhaitez modifier :
Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Nous utilisons des cookies dans le but suivant :
Assurer le bon fonctionnement du site web, améliorer la sécurité et prévenir la fraude
Avoir un aperçu de l'utilisation du site web, afin d'améliorer son contenu et ses fonctionnalités
Pouvoir vous montrer les publicités les plus pertinentes sur des plateformes externes
Gestion des cookies
Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Ci-dessous vous pouvez choisir quels cookies vous souhaitez modifier :
Cookies techniques et fonctionnels
Ces cookies sont indispensables au bon fonctionnement du site internet et vous permettent par exemple de vous connecter. Vous ne pouvez pas désactiver ces cookies.
Cookies analytiques
Ces cookies collectent des informations anonymes sur l'utilisation de notre site web. De cette façon, nous pouvons mieux adapter le site web aux besoins des utilisateurs.
Cookies marketing
Ces cookies partagent votre comportement sur notre site web avec des parties externes, afin que vous puissiez voir des publicités plus pertinentes de Club sur des plateformes externes.
Vous voulez être sûr que vos cadeaux seront sous le sapin de Noël à temps? Nos magasins vous accueillent à bras ouverts. La plupart de nos magasins sont ouverts également les dimanches, vous pouvez vérifier les heures d'ouvertures sur notre site.
Retrait gratuit dans votre magasin Club
7.000.000 titres dans notre catalogue
Payer en toute sécurité
Toujours un magasin près de chez vous
Vous voulez être sûr que vos cadeaux seront sous le sapin de Noël à temps? Nos magasins vous accueillent à bras ouverts. La plupart de nos magasins sont ouverts également les dimanches, vous pouvez vérifier les heures d'ouvertures sur notre site.
Une erreur est survenue, veuillez réessayer plus tard.
Il y a trop d’articles dans votre panier
Vous pouvez encoder maximum 250 articles dans votre panier en une fois. Supprimez certains articles de votre panier ou divisez votre commande en plusieurs commandes.
In New Directions for Organization Theory , Jeffrey Pfeffer offers a comprehensive analysis and overview of the field of organization theory and its r...Savoir plus
In one survey, 61 percent of employees said that workplace stress had made them sick and 7 percent said they had actually been hospitalized. Job stres...Savoir plus
Finalist for the 2015 Financial Times and McKinsey Business Book of the Year Best business book of the week from Inc.com The author of Power, Stanford...Savoir plus
If you want to "change lives, change organizations, change the world," the Stanford business school's motto, you need power. Is power the last dirty s...Savoir plus
The best organizations have the best talent. . . Financial incentives drive company performance. . . Firms must change or die. Popular axioms like the...Savoir plus
In one survey, 61 percent of employees said that workplace stress had made them sick and 7 percent said they had actually been hospitalized. Job stres...Savoir plus
En 2016, el jefe de software de Uber se suicidó debido al estrés que le producía su trabajo, aun cobrando 170 000 dólares anuales. Un becario de Merri...Savoir plus
“Pfeffer [blends] academic rigor and practical genius into wonderfully readable text. The leading thinker on the topic of power, Pfeffer here distills...Savoir plus
Warum macht nicht immer derjenige Karriere, der die beste Performance abliefert? Jeffrey Pfeffer erklärt es. In seinem Buch räumt er mit den Mythen un...Savoir plus
Among the most widely cited books in the social sciences, The External Control of Organizations has long been required reading for any student of orga...Savoir plus
Why are there so many gaps between what firms know they should do and what they actually do? Why do so many companies fail to implement the experience...Savoir plus
S'appuyant sur une expérience de terrain et sur des enseignements issus de la recherche, l'auteur montre que le pouvoir est un chemin le long duquel c...Savoir plus
En el ámbito de los negocios ya se ha comprendido la importancia del aprendizaje, el capital intelectual, la capacitación. Pero con frecuencia existe ...Savoir plus
If you want to "change lives, change organizations, change the world," the Stanford business school's motto, you need power. Is power the last dirty s...Savoir plus
Why is common sense so uncommon when it comes to managing people? How is it that so many seemingly intelligent organizations implement harmful managem...Savoir plus
Although much as been written about how to make better decisions, a decision by itself changes nothing. The big problem facing managers and their orga...Savoir plus
Reveals the strategies and tactics that separate the winners from the losers. This guide argues that power is a force that can be used and harnessed f...Savoir plus
Every day companies and their leaders fail to capitalize on opportunities because they misunderstand the real sources of business success. Based on hi...Savoir plus