Depuis les années 80, le futur s’accélère. Souvent de manière surprenante. Comment anticiper ces changements ? Comment être le premier et pas la copie ? Comment faire que l’entreprise et ses équipes soient prêtes aux ruptures ? Philippe Cahen a mis au point une méthode en trois temps. D’abord détecter les signaux faibles et interpréter notamment les signaux cachés. Ensuite déprendre pour libérer sa pensée en silo, ce qui est une originalité de la méthode. Enfin créer le futur avec les scénarios dynamiques. Cette méthode agile qui associe toutes les compétences de l’entreprise, est décrite ici pas à pas dans un langage simple et opérationnel. Elle s’appuie sur de très nombreux exemples sociologiques, technologiques, environnementaux, démographiques, culturels. Dès 2003, Philippe Cahen annonçait la fin des grands hypermarchés.

Depuis 1995, Philippe Cahen intervient en prospective auprès d’entreprises. Il édite chaque mois depuis 2003 sur Internet, la Lettre des Signaux Faibles. Philippe participe à de nombreux travaux comme la Fondation Korian ou le LAB de la Coupe du Monde de Rugby France 2023. Il est l’auteur notamment de Signaux Faibles mode d’emploi,Eyrolles 2010, lauréat du prix de l’Académie de l’Intelligence Économique, Le Marketing de l’Incertain, Kawa 2011. Conférencier, chroniqueur, il est régulièrement sollicité par les médias.

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