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Die wachsende Wettbewerbssituation in den meisten Branchen verstarkt den Zwang zur effektiven wirtschaftlichen Arbeit. Immer mehr Unternehmen wickeln ihre Aufgaben in Projekten ab. Es liegen Schatzungen vor, dass derzeit knapp jeder dritte investierte Euro direkt oder indirekt in Projektarbeit flieat mit steigender Tendenz. Daher mussen die Kosten und die Risiken, die in Projekten liegen, minimiert werden. Dazu dient dieses Buch: Probleme, die in Projekten auftreten konnen, Moglichkeiten, hier einen Einklang zu erzielen und die verschiedenen Losungsmoglichkeiten werden beleuchtet. Dabei wird berucksichtigt, dass es keine Standardlosungen fur ein effizientes Projektmanagement gibt. Da jedes Projekt individuell ist, mussen in einem nutzlichen, praxisbezogenen Lehrbuch auch individualisierte Ansatze dargelegt werden. Dies beachtet das Werk genauso wie das Erfordernis, dass es dabei erfolgsentscheidend ist, die facettenreichen Inhalte auf das Wesentliche zu reduzieren und verstandlich zu vermitteln. Bis vor wenigen Jahren galt Projektmanagment als Methodik fur Planung und Steuerung einzelner Vorhaben. Heute wird es als komplettes Managementwerkzeug genutzt. Entsprechend vielfaltig sind die Anforderungen dafur: Qualitatsmanagement wird eingebunden, Vertrage mussen vorbereitet, Risiken kalkuliert und das Berichtswesen gemanagt werden. Dabei hilft das Buch mit zahlreichen Fallbeispielen, Ubungen und Checklisten. Weiterhin werden die Sachinhalte durch zahlreiche Charts und Ubersichten verdeutlicht.