Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Ci-dessous vous pouvez choisir quels cookies vous souhaitez modifier :
Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Nous utilisons des cookies dans le but suivant :
Assurer le bon fonctionnement du site web, améliorer la sécurité et prévenir la fraude
Avoir un aperçu de l'utilisation du site web, afin d'améliorer son contenu et ses fonctionnalités
Pouvoir vous montrer les publicités les plus pertinentes sur des plateformes externes
Gestion des cookies
Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Ci-dessous vous pouvez choisir quels cookies vous souhaitez modifier :
Cookies techniques et fonctionnels
Ces cookies sont indispensables au bon fonctionnement du site internet et vous permettent par exemple de vous connecter. Vous ne pouvez pas désactiver ces cookies.
Cookies analytiques
Ces cookies collectent des informations anonymes sur l'utilisation de notre site web. De cette façon, nous pouvons mieux adapter le site web aux besoins des utilisateurs.
Cookies marketing
Ces cookies partagent votre comportement sur notre site web avec des parties externes, afin que vous puissiez voir des publicités plus pertinentes de Club sur des plateformes externes.
Une erreur est survenue, veuillez réessayer plus tard.
Il y a trop d’articles dans votre panier
Vous pouvez encoder maximum 250 articles dans votre panier en une fois. Supprimez certains articles de votre panier ou divisez votre commande en plusieurs commandes.
Businesses fail - some spectacularly and suddenly, others more gradually over time. In some companies business decline can be turned around or at least delayed. In many others there is no option other than business closure. Over the past twenty years the rate of business failure has accelerated. Insolvency rates are high not just for small businesses but also for large well known public companies. Identifying possible causes of business distress is now recognised as an important agenda item. Creating the capacity to bounce back from such distress - business resilience - has become a priority. The authors blend their own practical experience, academic research and a systematic analysis of recent high profile cases including Flybe Group Plc, Arcadia Group Ltd, Carillion Plc, NMC Health Plc and Thomas Cook Group Plc in a review of potential causes of business distress and key resilience drivers. This is presented in detail in separate chapters covering business purpose, board effectiveness, the quality of strategic planning, financial stewardship, risk management, business turnaround strategies and director duties in times of business distress. The book sets out a practical benchmarking framework in the form of a toolkit with a series of detailed evidences - performance indicators - that companies can use to assess potential business distress and build a resilient company.