Créer son entreprise, fonder une coopérative, monter une entreprise
d'insertion, quels points communs ? Quelles différences ?
Dès l'après-68, plusieurs générations se sont lancées dans l'aventure
de la création d'entreprise sous des formes d'une immense variété.
Moultes réussites mais bien plus d'échecs... parfois formateurs. Les
récits devenus historiques de ces trois façons d'entreprendre - pour
soi, pour nous, pour eux - nous enrichissent en nous questionnant.
Comment modéliser en les reliant ces trois logiques d'engagement,
leurs interactions, leurs évolutions, leurs dérives, mais aussi leurs
coopérations réelles et leurs hybridations innovantes ? Par et dans le
retour des territoires ?
Et si ces trois dimensions éthiques et juridiques structuraient
les relations au sein de toute entreprise, tel un hologramme ? Le
management ne peut plus les ignorer. De nouvelles convergences sont
à construire dans et entre des entreprises soucieuses de leur emprise
écologique et humaine.
De fait, l'entreprendre dépasse l'entreprise par tant de créations
hors norme : créer son emploi dans une collectivité, devenir employeur
malgré soi, régénérer une entreprise, inventer son métier, etc. L'enjeu
premier de l'entreprendre : lui faire droit sans le faire roi !
Un ouvrage riche d'une alternance concrète et conceptuelle, un
livre passerelle qui plaide pour la coopération et le métissage dans
une économie devenue plurielle. Un regard nouveau en complexité
pour refonder l'entreprise dans une économie plus solidaire, ouverte
et régénérante. Il y a urgence.