Description

Kostenreduktionsbemuhungen stellen die Interne Revision auf der Suche nach Rationalisierungspotentialen auf den Prufstand. Spektakulare Bilanzskandale, unerwartete Unternehmenszusammenbruche, Korruptionsfalle, Schmiergeldaffaren und die Diskussion um die Haftung von Vorstandsmitgliedern haben andererseits die Wichtigkeit der Internen Revision verdeutlicht. In diesem Spannungsfeld aus steigender Anforderungen und hohem Kostendruck haben Self-Auditing Konzepte hohe Erwartungen als Losungsansatz fur Kapazitatsprobleme der Internen Revision und als Ansatz zur Steigerung der Revisionseffizienz geweckt. Die Verfasserin untersucht erstmalig die Potentiale und Risiken von Self-Auditing Konzepten. Die Untersuchung gibt Aufschluss daruber, in wieweit die Revisionstatigkeit in die Unternehmensbereiche verlagert werden kann.