Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Ci-dessous vous pouvez choisir quels cookies vous souhaitez modifier :
Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Nous utilisons des cookies dans le but suivant :
Assurer le bon fonctionnement du site web, améliorer la sécurité et prévenir la fraude
Avoir un aperçu de l'utilisation du site web, afin d'améliorer son contenu et ses fonctionnalités
Pouvoir vous montrer les publicités les plus pertinentes sur des plateformes externes
Gestion des cookies
Club utilise des cookies et des technologies similaires pour faire fonctionner correctement le site web et vous fournir une meilleure expérience de navigation.
Ci-dessous vous pouvez choisir quels cookies vous souhaitez modifier :
Cookies techniques et fonctionnels
Ces cookies sont indispensables au bon fonctionnement du site internet et vous permettent par exemple de vous connecter. Vous ne pouvez pas désactiver ces cookies.
Cookies analytiques
Ces cookies collectent des informations anonymes sur l'utilisation de notre site web. De cette façon, nous pouvons mieux adapter le site web aux besoins des utilisateurs.
Cookies marketing
Ces cookies partagent votre comportement sur notre site web avec des parties externes, afin que vous puissiez voir des publicités plus pertinentes de Club sur des plateformes externes.
Une erreur est survenue, veuillez réessayer plus tard.
Il y a trop d’articles dans votre panier
Vous pouvez encoder maximum 250 articles dans votre panier en une fois. Supprimez certains articles de votre panier ou divisez votre commande en plusieurs commandes.
Customer Experience Management for Water Utilities presents a practical framework for water utilities to become more focussed on their customers. This framework is founded on Service-Dominant Logic, a contemporary theory of marketing that explains value creation as a process of co-creation between the customer and the service provider. Standard models for marketing do not apply to monopolistic water utilities without modification. The first two chapters develop a marketing mix tailored to water utilities to assist them with providing customer-centric services. The water utility marketing mix includes the value proposition, internal marketing, service quality and customer relationships. he book discusses the four dimensions of the marketing mix. Chapter three presents a template for developing value propositions to assist water utilities in positioning their service. This model is based on the needs and wants of individual customer segments and the type of service. Chapter four discusses internal marketing, activities designed to improve the way utilities add value for customers. This chapter also analyses potential tensions between engineering and science-oriented employees and proposes methods to resolve these tensions. The final chapters describe customer relationships from both a theoretical and practical perspective. The customer experience is a complex phenomenon that is difficult to quantify. The book provides a method to measure the experience of the customer, based on service quality theory and psychometric statistics. Customer Experience Management for Water Utilities is one of the first books that discusses urban water supply from a marketing perspective. This perspective provides a unique insight into an industry which is often dominated by technological concerns. This book is a valuable resource for Water Utility Managers and Regulators, as well as for Marketing Consultants seeking to assist water utilities to become more customer focussed.